Aliette Cremer, directrice générale We Agency et Clémence Benesby, directrice du pôle événement et du développement

11/10/2010

Le 30 septembre dernier, l’agence audiovisuelle et événementielle Europimages a changé de nom pour devenir We agency. Une appellation plus en accord avec les activités et valeurs de l’agence que nous exposent Aliette Cremer et Clémence Benesby.

Aliette Cremer : « L’agence Europimages, née en 1962, n’a cessé de développer ses expertises durant 50 ans. Son nom n’est aujourd’hui plus complètement adapté à notre activité qui comprend un volet audiovisuel mais aussi événementiel. Ce changement de marque, pas de positionnement, a également été l’occasion de réfléchir au marché et d’apporter des réponses nouvelles à nos clients via une approche basée sur l’intimité.

On ne peut plus appréhender la communication de la même manière qu’il y a ne serait ce qu’un an : les échanges, les prises de parole entre les individus ont évolué, surtout dans un contexte d’après crise où le lien a pu se distendre entre l’entreprise et son public, d’où la nécessité de créer une relation plus intime entre la marque et ses publics. »

Clémence Benesby : « Nous avons donc choisi un nom qui incarne cette philosophie : We agency. Ce « nous » n’est pas le nous égocentrique de l’agence mais un « nous » d’intimité qui scelle la relation entre l’entreprise et ses publics, basée sur des valeurs de respect, de transparence, d’écoute, de loyauté, valeurs qui nous animent dans notre réflexion stratégique. Nous ne nous distinguons pas en termes de savoir-faire créatifs et opérationnels qui sont pour nous le pré-requis d’une bonne agence mais nous voulons aller au-delà de l’expertise événementielle, initier le rapprochement, quand la confiance a parfois été perdue, et créer un lien qui se cultive et s’enrichit dans le temps. Une démarche ambitieuse, voire utopique, mais qui permet de constamment se remettre en question.

Concrètement, il n’y a pas de recette magique mais une somme d’ingrédients ciblés pour réussir à entrer dans le cœur des gens : par exemple casser les codes des prises de parole traditionnelles du type convention en repensant l’accueil du public pour le rendre plus convivial, en liftant la mise en scène, en développant l’interaction avec les participants pour que chacune de 100 ou 1 000 personnes présentes se sente concernée. Et au vu de la réaction de nos clients, du marché et du bon taux de transformations que nous enregistrons après appels d’offres, tous semblent partager cette vision qui intègre le public dans les dispositifs et ne souffre ni formatage, ni approximation. »

Aliette Cremer : « Le travail en amont est donc essentiel pour que les collaborateurs soient prêts à recevoir le message qui va être délivré. Nous organisons l’événement de A à Z mais nous voulons aussi et surtout aider le client avant A et après Z en cultivant la relation sur la durée. »

Clémence Benesby : Pour illustrer notre approche, nous avons lancé une collection de 11 témoignages « En toute intimité avec… » sur You Tube et Influencia où décideurs en communication ou marketing et personnalités des médias et du monde de l’art s’approprient cette notion d’intimité. Et c’est Pierre-Jean Golven, directeur de la communication de la FFF, qui ouvre le débat ce mois-ci. La relation d’intimité lui paraît ainsi essentielle pour recréer le lien entre l’équipe de France et ses supporters après la débâcle de la coupe du monde 2010. A suivre, la vision du photographe Olivier Roller, qui réussit à tisser une relation de confiance avec les personnalités qu’il photographie, dans des poses souvent dures et pas toujours flatteuses.

Avec cette nouvelle marque, nous associons le dynamisme d’une start up et l’enthousiasme du débutant à tous les fondamentaux et valeurs d’une agence de 50 ans. »

www.we-agency.fr

Pour visualiser la vidéo de Pierre-Jean Golven, merci de cliquer sur le lien ci-dessous :

http://www.we-agency.fr/index/page/you-know-we.html