Xavier Ginoux et Catherine de Leonardi, co-fondateurs de l’agence Openhive

21/02/2011

« Intégrer la diversité intergénérationnelle et culturelle au sein des réflexions stratégiques des entreprises »

Après 10 ans passés chez W One (Havas), Catherine de Leonardi et Xavier Ginoux reviennent au Public Système Hopscotch au sein duquel ce dernier avait opéré il y a plusieurs années. Ils lancent ensemble un nouveau concept d’agence de conseil en communication interne et managériale basé sur la diversité intergénérationelle et culturelle. Explication.

« Xavier Ginoux : Le concept est né de nos échanges avec nos clients ces dernières années, dans l’univers de l’événementiel notamment. Il ressort que les entreprises ont subi des bouleversements, des déséquilibres dans leur management dus à des périodes de crise et de post crise. Elles sont également confrontées à la montée de nouvelles générations aux codes et modes de fonctionnement propres. De plus, les entreprises sont amenées à s’adresser à des publics internationaux, de nationalités et de cultures différentes.

Forts de cette prise en compte de courants culturels pluriels, nous avons voulu proposer une approche nouvelle et intégrer pleinement la diversité intergénérationelle et culturelle au sein des réflexions stratégiques des entreprises. Concrètement, cela signifie offrir des méthodes de travail plus ouvertes en capitalisant sur l’humain pour répondre aux nouveaux enjeux de communication interne et managériale.

Cette intuition « multiculturelle » existait déjà au sein du groupe piloté par Frédéric Bedin, qui, depuis la fusion avec Hospscotch, couvre l’ensemble des métiers et expertises de la communication autour d’une réflexion stratégique sur les communautés et les publics.

Catherine de Leonardi : Outre notre binôme (NDLR : Xavier Ginoux et Catherine de Leonardi travaillent ensemble depuis 15 ans), notre équipe se compose pour le moment de 3 consultants trilingues, d’âges et de cultures différents auxquels s’ajoutent les experts en RP, Digital et Evénement du groupe. J’ajoute également que notre démarche ne consiste pas à stigmatiser des communautés ou des typologies de population mais de mettre en lumière la richesse de chaque individu, quelle que soit sa génération, sa nationalité, sa culture… Nous cherchons à décrypter les codes et capitaliser sur la culture et l’expérience de chaque individu pour une meilleur communication.

Xavier Ginoux : Sur le principe d’une ruche ouverte (OPENHIVE), symbole du fourmillement d’idées, notre méthode consiste à mixer les individus autour de la table, managers comme managés, juniors comme seniors. Notre équipe décrypte ensuite les codes de chacun, et propose une solution pour mieux impliquer, motiver et donner du sens. »